以文本方式查看主题 -  开封论坛  (http://izhen.cn/dv/index.asp) --  汴梁游子  (http://izhen.cn/dv/list.asp?boardid=72) ----  [原创]来创业吧!易旧网-www.eejiu.com  (http://izhen.cn/dv/dispbbs.asp?boardid=72&id=47783)

--  作者：lovejobbing --  发布时间：2012-02-21 17:03:10 --  [原创]来创业吧!易旧网-www.eejiu.com 传统行业往往使用电子商务平台来扩大自己的的事业，废品收购行业也是从传统的走街串巷到网上交易，这里的湖北明达公司与废品交易平台-易旧网（www.eejiu.com）合作的事宜，可以看出在该行业要深入发展，势必需要转变观念，使用更先进的工具和方法，在更强大的平台上发展，才可以更好的超越自己。 明达公司原本只是一个小型民营企业，主要经营废旧钢铁塑料等的回收及加工再利用。公司处于一个相对落后的城市，虽然运营没有亏本，但也没有大的业绩，业务范围也仅仅局限于公司所在的城市。 在工资日益上涨的时期，明达的员工工资仍维持在刚进场时的一两千员左右。低额的收入与其他企业相比毫无竞争力，所以公司招的人员都是学历不太高，技术不太硬的员工，而公司仅有的几名大学毕业生夜嫌在明达做没前途纷纷辞职跳槽。这一切都被董事长张永安看在眼里，他觉得公司不能再这样下去了。他要让公司上规模，他要招纳高精尖人才，研发高科技产品。 可公司要发展，摆在眼前的一个最大的问题就是市场范围小。卖给明达公司废旧物品的往往都是一些小型的加工工厂，甚至有些是私人的一点零散废旧物。张永安觉得，要发展就要与大型的企业建立联系，要有大的卖家，也要有大的买家。可公司所在的小城市没有大型的钢铁厂或塑料厂。 张永安做了一个大胆的决定：在周边一些大城市设立回收和再销售站点，这些站点从自己所在城市收集废旧物，再运回公司做深加工，产品再运往各站点销售。如此一来，将增加了原来几倍多的运输成本，所以公司的一些保守派十分反对，认为这有可能使公司亏损倒闭，但雄心和抱负，以及不服输的精神使张永安决定背水一战。 就这样，公司在他所构想的模式下运作了一年。令所有人惊讶的是，公司不但没有亏损倒闭，反而业务量剧增。年终盘点结果显示，公司当年纯盈利300万元，是改革钱年利润额的5倍还多。 尝到甜头的张永安没有就此止步，经过他的一系列调查研究，他发现国外的废弃钢铁等材料的加工利用收益比国内要多很多。一番深思熟虑之后，他毅然决定，把公司的业务范围向海外拓展。考虑到运输成本，地租等一系列因素，他最终将目标地确定为一些发展中国家。一番努力之后，他的几家分公司在周边的几个发展中国家扎根了。张永安聘请了一些高学历高水平的员工，并调动了公司的一些骨干，把他们派送到这些分公司管理公司的业务。 虽然身为董事长，但张永安仍然做到凡是尽量做到亲历亲行。他定期地赶往各分公司审查公司的运营状况，与分公司的员工讨论确立下一步的模式和发展目标。经过一番的研究，张永安决定从网上来发展他的生意作为日后工作的重点，在通过网络搜索中了解到易旧网（www.eejiu.com）在废品交易领域的特长，决定与易旧网进行一次合作。通过易旧网强大的网络深入和流量量，来使得拓展公司的营销渠道，经过3个月的努力明达公司也达成了第一个生意，并且从其网上生意发展的势头上来还是不错的。 积极拓展，坚持不懈，张永安用实际行动告诉我们不仅仅要做好眼下的事，还要放眼远方，积极探索新的领域，争取新的机会。 信息来源：易旧网-www.eejiu.com